最近，同行的朋友经常感叹到：

“电商即将成为互联网的传统行业了，电商产品经理也是最常见的职业了，但是电商系统为什么还是那么复杂？”

虽然说电商发展的非常成熟，但假设让你做一套完整的电商后台系统，默默的摸下胸口，真能接得住么？

恐怕大部分人的内心也是慌得一匹的，无从下手。

多数时候我们谈论电商产品也只是纸上谈兵而已，一旦实操时，就会陷入细节困境。

经常有读者同学会问到电商产品的细节问题，就比如类似下图的商品属性设计：

看似简单的问题，但深入细节之后，可能还有多知识盲区的。

对于多数电商产品经理来说，他的工作内容可能仅接触前端页面、或者某几个后台模块，管中窥物，是无法看清全貌的。

而不理解整个电商系统各个模块间的产品逻辑，就会出现各种各样的细节问题。

我问过几个朋友所在的公司，他们公司每个月流水都在亿级，也属于中型的电商企业，但是后台系统普遍存在问题，比如：

“库存数据不准确，导致超卖”

“财务结算复杂，很多线下流程”

“权限管理不严谨，存在安全隐患”

“售后问题容易跟丢”

“发货时效慢”

“运营操作繁琐、效率低”

……

所以，对于后台产品经理来讲，理清各系统之间的业务逻辑，特别是当商品类型多样（包括服务商品、实物商品、服务+实物商品等）、业务复杂（包括预售、代发等）时，各系统模块的隔离，各模块的延展性，是非常重要的。

只有这样，才能确保电商业务系统必须具备的稳定性、可扩展性、操作便捷度、安全性等，才能避免新增功能时，反复出现牵一发而动全身的事情。

那么，好的电商后台系统到底长什么样呢？

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